某乡镇基层组织建设经验交流

[亲爱的顾客朋友您好，如果您需要关于经验交流方面的写作，请联系写作中国网：热线：13325093522;在线qq：274611666 4183061101]XX镇幅员面积91.03平方公里，总人口53115人，共有党员1460名，33个基层党支部。近年来，XX镇党委把党建工作与经济工作有机融合,从配齐配强班子着手，通过“五抓”促进“五力”，不断创新机制，完善制度，基层组织建设工作取得了明显成效。

一、抓能人治村，提升班子活力

要建设一个“政治坚定、思想解放、工作得力、作风过硬”的高素质班子，选好找准“领头雁”是关键。镇党委在选拔村干部时，严格按照“五个好”标准，拓宽选人用人渠道，确立了“先富型”、“先进型”能人村官标准，增强班子活力。去年，镇党委在村居规模调整和换届选举中，通过“招贤用能”、“两推一选”的办法，从一批素质好、有思路、带动致富能力强的建筑老板、致富能手中任用了23名优秀中青年担任村居主要干部，其中资产超过百万元的民营企业家有 3名。目前，能人型村居干部占全镇57名村居大三职干部总数的40%，全镇133名村支两委成员平均年龄由56岁降至42岁，文化程度在中专及以上的有83名，占62%。全镇村居干部的结构得到优化，村级组织的凝聚力和战斗力明显增强。

二、抓素质工程，提高干部能力

一是建立了学习制度。XX镇党委以实施村干部“素质工程”为抓手，把抓学习、强能力作为村干部教育培训的重点，大力实施“双培双带”工程，组织村居干部每季度集中学习培训一次。同时通过编发资料自学、办班集中学、技术人员指导学等方式，为村干部练就“富身功”和“富民本领”打好基础。

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