2011年宣传工作计划

    2011年宣传工作计划

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    回顾2010年的宣传工作，我们确实取得了令人瞩目的成就，为公司的企业文化建设，为增强公司员工综合文化素质，为公司的发展大局，起到了不可估量的推动作用。审视是一面镜子，我们在看到成绩的同时，不要讳医忌医，也应看到自己的不足。要通过自查、自咎，深刻反思，总结教训，把工作上的各种漏洞进行汇总，逐条一一整改、落实，在新的一年，将公司的宣传工作推向一个崭新的局面。
    10年的宣传工作小结
    1、前8个月的时间里，在公司领导的正确领导和支持下，国投河南新能工作信息已经出了27期，28期已经完成稿件校对工作，领导审核后即可刊发。这些成绩的取得，是和公司领导的大力支持是分不开的，是和活跃在公司各条战线上的广大宣传工作者的默默付出是分不开的。通讯员积极写稿，党办宣传人员统筹管理，默默做着无名英雄，工作信息这一宣传板块宣传正以突飞猛进的态势，为公司的宣传工作起着推波助澜的作用。
    2、为丰富员工文化生活，提升企业文化内涵，全面促进矿区和谐、健康、稳步发展，井下广播已成功试播5档，收到良好效果。这标志着我公司又多了一块重要的宣传阵地，对我公司的宣传工作来言，具有里程碑的意义。
    10年工作中出现的各种问题
    1、通讯员日常管理工作出现很多漏洞，需要我们进一步整改、落实。有些通讯员把握不好正确的舆论导向，写不出旗帜鲜红的作品，思想文化素质和业务修养不高，这和我们工作上的失误是分不开的，和我们平时对日常管理工作的重视程度不够是分不开的，是和我们对通讯员的培训力度、管理力度、引导力度的薄弱是分不开的。
    2、对员工的思想文化素质的培养还不到位，个别通讯员有时写稿仅为完成稿件任务，应付了事。因此个别通讯员写东西出现道听途说、捕风捉影、闭门造车、新闻失真、质量低下等不良的文风现象，没能真正的调动大家的写稿工作的积极性和主动性。大家的团队精神、敬业精神和无私奉献精神还相对薄弱。这是我们管理工作的失误。
    3、工作信息发稿容量的局限性由于工作简报的版面容量有限，很多的信息我们只能优中选优，忍痛割爱，这无形中伤害了通讯员写作的热情。
    4、通讯员管理制度不健全，缺乏科学化、规范化、约束化管理机制 从而出现工作没有一个明朗的主导思想，诸多问题无章可依，无章可循的被动局面。一些爱好写作、热心宣传工作的有志青年在公司的各条战线上的基层土壤里，默默耕耘，独自滋绿，无私奉献，抛洒激情。一个个珍珠在没有串成项链之前，那种光速显得极其微弱，他们找不到正确的方向，完全凭靠一种工作热情和对写作的一腔赤热，在为公司的宣传工作推波助澜。
    5、个别单位主管领导对宣传工作的重视程度不够。一些通讯员热心写作上交的通讯稿件，在没有认真的校对、审核的前提下就压制起来，没有给他们提供一个很好的写作支持，就是上交党办，也是好几天以后的事情，一些好的新闻就这样的失去了它的新闻时效性和新闻价值。
    6、公司的通讯员队伍整体业务素质存在悬殊现象。有些通讯员根本就不知道新闻的写作方法，全靠一种自我主观意识，因此一篇极有新闻价值的东西失去了它应具有的新闻魅力，这和我们平时对通讯员队伍的学习、培训的管理上的缺陷是有因果关系的。
    7、通讯员考核和奖励制度尚不完善，一些问题的落实程度不高。很多的问题没有落实，几乎是历届通讯员例会上老生常谈的热点、焦点话题了，我们的工作一而再、再而三的陷入一种被动局面。很多的会议都在重复一个话题，就是为什么只有考核没有奖励的问题，这也是通讯员稿件欠缺和通讯员写作积极性不高的的主要原因之一。假如这个问题不能得到解决的话，今后的宣传工作，会持续出现一种以上局面。很多的会议都是复制性的会议，这就失去了会议的交流、沟通、促进、提高的意义，会议工作出现被动的局面，希望领导能多给一些这方面的关注和支持。
    8、工作信息的质量相对低下。（1）、工作信息的实效性在我们的工作效率降低下出现新闻价值降低现象。固定一个星期的新闻信息，由于稿件来源、稿件文字质量不高、稿件流通渠道多等诸多原因，出现工作信息失去实效性的问题。（2）、由于通讯员的工作都是兼职工作，平时工作繁忙的原因，时间有局限性，平时写作就是为了任务、为了应付，即使写出稿件也是很空洞的。（3）、个别通讯员写作不认真、校对不认真，因此出现稿件的错误很多，对校对工作造成很大的压力。（4）、没有经过专业的理论培训，写作章法的很多谬误之处。（5）、个别部门主抓宣传的宣传委员对这项工作的重视程度不够，工作敷衍、应付了是，这跟稿件的征收、上发造成了劣势的工作局面。
    2011年工作计划
    一、工作信息
    （一）、加大宣传的日常管理工作的力度，沟通、协调、管理、引导通讯员队伍的正确工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的凝聚力、向心力，充分调动工作的积极性和主动性。
    （二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，促进无纸化办公进程，提高工作效率。
    （三）定时召开每月10日的通讯员例会，注重稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。（一）、工作信息，要做到及时催稿、及时征收、及时校对、及时申请审核、及时刊发，全面提高工作效率。重视宣传工作的日常管理，多与通讯员沟通，加强对通讯员的督导力度、培训力度，将此项工作推向一个新的台阶。
    （四）、认真对待每一个通讯员的稿件，只要是好的稿件我们一律刊发，只要是有新闻价值的稿件我们哪怕下大力气走访现场做调查，下大功夫修改也要刊发，这有利于调动通讯员写作的积极性，有利于公司通讯工作的顺利开展，有利于服务公司安全生产大局。
    （五）、加大对各党支部宣传工作的督促力度，促进公司宣传工作全面顺利开展。
    （六）、健全通讯员管理制度，形成规范化、制度化、约束化管理体系，进一步吸收、优化通讯员，壮大通讯员队伍，为丰富的稿件来源提供保障。
    （七）、进一步加大对通讯员队伍的业务培训力度，将从以下几个方面入手（1）、对于通讯员在写作稿件时出现的一些常见问题，及时和通讯员面对面沟通，做到及时发现、及时更正。（2）、不定期的对公司在册通讯员进行业务培训，提高，力争建立一支，“政治强、业务精、纪律严”的通讯员队伍。
    （八）、欲拟一本《通讯员业务指导手册》，为通讯员写稿提供丰富的借鉴信息，手册力求针对性，简明性、实用性。
    （九）、制定公司11个党支部的《宣传委员工作职责》，加强基层通讯员队伍的管理力度，形成通讯员自身管理、部门领导直接管理、宣传委员统筹管理、党办全局管理、公司领导核心管理理念的五管体系，将通讯管理工作开创一个崭新的局面。真正做到专人管理、专人负责；层层管理，上下协调的良性工作态势。
    （十）、在平时的日常管理工作当中，我们不要轻易的向下级许诺，一旦说出来，就要认真的践行自己的诺言，在通讯员队伍中，树立权威性的良好形象。
    （十一）、在日常管理工作中，针对大家提出的问题，我们要坦然的、耐心的去聆听，来自基层的呼声总是最真实的，有这样的呼声的存在，足以证明我们的工作还有很多需要提高、改变和完善的地方。我们哪里做的不够，就要勇于承担责任，这样才更有利于下一步工作的改善。我们要时时刻刻替通讯员着想，处处为他们解决实际问题。很多的问题不是一下子就能解决的，这就需要我们用一些好的方式去改变一些什么，促进一些什么。我们的宣传干部在决定实施某项工作计划时，我们的作为、行动都在起着决定性的引导作用和典型的示范作用。很多的我们自身不能解决的问题，要及时向上级主管领导反映，尽量解决眼前面对的实际性的问题，很多的问题不是没有解决，而是我们没有去找寻求解决的方法。
    （十二）、工作消息的内容还是有局限性的。由于公司基层党建工作刚刚开展起来，很多的管理制度还尚在进一步的健全、完善的阶段性过程。我们不要急功近利，要不断的健全各部门的通讯员队伍建设，这有助于我们全面宣传公司各个部门、各个单位的先进事迹、先进典型，真正的让我们的宣传工作深入基层、扎根基层、活跃基层、繁荣基层、带动基层、号召基层，那样，我们的工作才算做到点子上。
    二、员工创作园地
    员工创作园地要及时的更新内容，稿件不拘形式内容如：思想报告、工作总结、学习心得、《弟子规》连载、选发一些带有喻示性、警惕性的小故事、及各种文艺稿件（包括文学作品、绘画作品、篆刻、书法、剪纸等文艺形式），为丰富员工文化生活为目的，以提升企业文化，全面构建和谐矿区为目标，欲将《员工创作园地》宣传栏栏目办成一个精品矿区文化长廊。
    三、井下广播站
    井下广播站的工作需要进一步全面开展，个别细节工作稳步推进。进一步健全、完善《国投河南新能广播站策划》、《党办宣传管理制度》、《党支部宣传委员岗位责任制》、《播音员岗位责任制》、《通讯员管理制度》。
    新的一年我们豪情满腹、激情飞扬；新的一年，我们信心百倍、阔步前行；新的一年，让我们在国投这面旗帜的高高指引下，在公司党委书记、总经理王松峰的正确领导下，在公司两千多名员工的齐心努力下，共创国投河南新能------新的辉煌！
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