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频道：一、领导班子坚强有力。XX县城建局始终把坚持民主集中制原则，加强领导班子建设作为“基础工程”来抓，不断提高领导班子的凝聚力、战斗力及开拓创新能力，保证了城市建设工作沿着正确方向快速健康发展。一是强化制度保证。制定了《政务公开制度》、《服务承诺制》、《首问负责制》、《办事衔接制》、《一次性告知制》、《过错责任追究制》、《城市规划管理细则》、《局长办公会制度》、《城建监察队执法人员工作细则》等多项规章制度，坚持了《民主生活会制度》、《年终评议领导班子成员制度》、《向职工大会报告工作制度》等，为团结协调干事业、勤政廉政为民服务的提供了制度保证。二是执行议事制度与程序。严格按照党总支委会、局长办公会、局务会界定讨论决定问题的职责范围分别决策。遵循的程序为：调查研究，提出方案；征求意见，比较论证；集体讨论，做出决定；分工到人，明确责任；督促检查，收集信息；完善提高，抓好落实。
三是坚持集体领导，发挥一把手关键作用。一把手注重发扬民主，研究问题不首先表态，让大家敢说话。对重大问题做到，形不成主导意见不上会，事先准备不充分不开会。决策中力求把基本情况议透，不搞简单通过。四是讲纪律，防止议而不决，决而不行。规定每个班子成员，要搞好调查研究，掌握情况，做到有的放失，会上畅所欲言。集体讨论决定了的问题，每个成员自觉执行，落到实处。
五是注意调动职工民主参政议政积极性。研究重大问题，广泛征求群众意见，充分发挥人民群众的首创精神，赢得了干部职工的支持。
二、工作成绩突出。XX县城建局围绕年初与县委、县政府签订的目标责任书确定的工作任务，及早安排，精心部署，狠抓落实，城市建设工作取得了优异成绩。一是加大了项目建设力度。按照规划一批、开工一批、在建一批、建成一批的思路，切实加强了城市道路、排水、绿地景观等城市基础设施建设，加快了房地产开发建设，城市建设总投资达XX亿元，其中市政基础设施建设总投资XXX万元，房地产开发项目投资XXXXX万元。一年来，完成基础设施建设项目12项，完成项目前期可研编制5项，完成项目规划设计5项。完成了总投资XX万元的白沈沟河东岸、XX南侧绿化工程、总投资XX万元的中村新村建设项目(建成住房15套，农民已搬入新居)、总投资XX万元的平西高速公路平安出口东侧绿地工程、投资XX万元的新平大道西延道路与排水工程、总投资XX万元的XX武警支队原营房拆除及门前道路拓宽工程、总投资XX万元的XX财政局门前的绿地广场工程、总投资XX万元的古驿大道三期扩建工程、总投资XX万元的县城排水管网一期改造工程、总投资XX万元的XX北侧工程、总投资XX万元的XX大道西延道路工程、总投资XX万元的平安石林园建设、总投资XX万元XX套的廉租住房建设等工程；总投资XX万元占地70亩的老西门旧城改造工程，完成绿化方案设计、土地房屋丈量和方案设计。
投资XX万元的西营新村小区建设，已完成住宅楼主体工程。总投资429万元的西营新农村建设，已完成征地38亩。总投资4820万元的污水处理厂及管网配套工程，已完成前期征地、初步设计、环评、土地预审等前期工作，已于2008年12月12日开工奠基。在资金筹措上，积极向上级有关部门争取国家专项资金1471.5万元，成立城投公司向农发行贷款3000万元，县政府自筹1000万元，招商引资16528.5万元；在服务上，牢固树立超前的服务理念和强烈的事业心责任感，积极协调，为开发商破解征地拆迁难题，减化办事程序，提高办事效率，为开发商提供优质服务，保证了房地产开发项目的施工进度。二是扩大了城市绿化成果。以创建省级园林城市为目标，加强城市绿地系统规划设计，加大休闲绿地建设，更大地发挥城区的绿化先导作用，不断增添城市的新亮点。主要对平安门休闲绿地、白沈沟东岸休闲绿地等地段进行了重点绿化，共完成绿化总面积4.96万平方米，总投资348.2万元。通过加强城市绿化建设，XX县城绿化面积达162.4公顷，绿化覆盖率达23.2%，同比增长2.61%；绿地面积达151.9公顷，绿地率达21.7%，公共绿地面积26.44公顷，人均公共绿地面积达5.29平方米。2008年12月8日，XX县城被省建设厅命名为“省级园林县城”。
三是强化了城市管理。制定《城市建筑垃圾管理规定》，加强对城区内各施工工地和拉运沙石车辆管理，做到文明施工，进一步净化了城市环境。从治理“三随六乱”入手，加大了城市市容和环境卫生整治力度。将五个城中村也纳入环境卫生管理当中，实行了专人拉运，全天保洁，垃圾日产日清。今年来，清运垃圾3万余吨，更换拆除破损户外广告牌223块，清理城乡接合部、铁路桥两侧、高速公路两侧卫生死角8次，清运垃圾150余吨，对垃圾处理场的进场垃圾每月进行了2次掩埋。加大了市政设施管理和维护力度。投资30万元在县城部分车流、人流集中的路段安装了292个垃圾分类收集箱、8个垃圾屋和50张休闲椅。并在游园和广场安装了6个告示牌、2个警示牌，给广大市民出行及休闲提供了便利。投资17万元购置了2辆电动道路清扫车，加强日常保洁，减轻了环卫工人的劳动强度。加强了公厕管理。按照“建管并重、卫生适用、方便群众”的原则，制定了《XX县城市公厕管理暂行办法》，并与公厕管理责任人签订了责任书，将县城的17座公厕全部纳入常规管理，改变了以往只顾经营无人管理、只顾效益不讲卫生的混乱状况，使公厕管理逐步实现标准化、规范化。
