三基工程建设事迹材料

三基工程建设事迹材料

在农村警务室建设过程中，XX市公安局XX派出所充分发挥全所民警的主动性、积极性和主观进取精神，全方位调动社会各界维护社会治安的积极因素，找米下镬，解决了警务室建设的经费难、场地难、人员难等三大瓶颈难题，探索出了一条适合实际的路子，一改原来以警种设置机构配置警力的条状管理机制为划分责任区的块状管理模式，先后建起了城区片、牛路头片、马兆片三个警务室，以警务室为载体，将50%的警力下沉，把防控警务前移到老百姓的家门口，建立起了比较完善、比较严密的防控体系，转换了警务机制、实施新的警务模式，今年上半年全辖区刑事案件下降了38.6%，春节元宵清明期间实现了无群体性事件发生，持刀持枪闹事现象绝迹，辖区治安有了比较好的开头，更有了从未没有过的好势头，基本上达到了“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的预期目标。他们的主要做法是。
　　一、找米下镬，着力解决警务室的建设资金问题：XX所根据轻重缓急，先易后难的原则，首先着力解决经费难问题。他们采取党委政府出一点、派出所出一点、群众支持一点的方法，筹措建设警务室所需资金。为此，所长林明超、指导员骆华士同志，亲自上门将有关情况向镇委书记、镇长汇报，得到大力支持，镇领导还出点子，献计策，打电话给外出务工经商的老板，要求他们给予支持。在社区民警深入宣传发动、多方努力下，一向热心公益事业的外出务工经商人士李华盛、李田先兄弟等对警务室建设非常支持，并一口承诺：“只要你们工作做得好，经费无问题”。李田生兄弟一下子就包揽了警务室的设施设备添置、治安联防队的报酬等费用，并给警务室添置工作用小车一辆、巡逻摩托车3辆、自行车3辆，共花了20多万元，还叫警务室制订出每年的经费详细预算，承诺一直继续支持下去。这就解决了牛路头村建警务室的经费难题。马兆片警务室和城区片警务室的经费难问题也是用相类似的方法和途径，通过社会各界支持来解决。
　　二、警民协作，着力解决警务室人员问题。XX派出所管辖78.8平方公里地域，17个村委会、1个居委会，共有148条自然村，总人口10万余人，却只有民警14人，人数仅占辖区总人口的万分之一左右，警力明显不足。为解决人员难问题，该所领导一是调整警力布置，把13个民警分成刑侦、治安、内勤三大片，刑侦组3人负责刑事案件侦破，内勤组3人负责户政、行政和资料收集整理，其余7名民警全部下沉到警务区，城区片警务室1名副所长、2名民警、6名治安队员；牛路头片警务室2名民警、4名治安队员；马兆片警务室2名民警、4名治安队员。警务区民警除所里集中活动和值班备勤外，其余时间全部在警务区工作，使其真正沉到警务区，承担起治安防控、教育宣传、场所管理、服务群众、治安案件调查处理、民事纠纷调解、工作信息搜集的职责，切实将社区警务室建成为集防范、管理、服务为一体的战斗实体；在此基础上动员吸引当地干部群众积极参与治安防控。警务室建在了群众的家门口，调动了干部群众的积极性，激发了干部群众的热情。牛路头警务室所辖4个村委会的治保主任和3名群众共7人无偿参与协助值班巡逻；马兆片警务室和城区片警务室分别组织了5名乡村（居）干部和10名普通群众无偿参与协助值班巡逻。这些乡村干部和普通群众，因为是土生土长，对当地社会治安都很了解，这些不拿报酬的人在治安巡逻、提供信息，协助帮教等方面起到了不可替代的作用。
　　三、精心选点，着力解决警务室场地问题：解决场地难问题，要根据实际需要，科学选好点，选准点。所领导根据多年来18个村（居）委会的发案性质、数量、特点等情况，综合研究分析，把点分别选在牛路头村、马兆和城区复杂地段。选择这三个点的根据是：牛路头村是学校和信用社所在地，是治安保卫的重点，下辖4个与周边市县镇相邻的村委会，可以形成一个防控辐射圈；马兆点紧扼XX镇中线公路、东线公路和国道旧325线共10个村委会的咽喉；城区复杂地段点则可以辐射城区、和周三边三个村委会，形成一个扇形防控网。抓住了这三个点，就能抓住辖区社会治安防控的命脉。选准点之后，民警分别到当地村镇做宣传发动工作，三地群众为能把警务室建到自己的村和自己的家门口而非常高兴，非常欢迎，大力支持，牛路头警务室由当地村委会无偿提供场地，马兆片警务室由老板李阳庆献出闲房，城区片警务室由农信社把办公大楼第一层无偿提供。这样，建警务室的场地问题得到妥善解决，该所分别在牛路头村、马兆村和城区复杂地段建起了占地面积为32M2、88M2、105M2的警务室。三个警务室建成之后既各自独立，又互相照应，使全辖区形成了灵活机动，优势互补的防控网络。
　　四、规范工作程序，提高工作效率：为了让民警真正走出办公室，沉得下、留得住、深入到警务区，切实发挥作用、履行职责，该所邀请湛江市公安局治安科领导到该所指导工作，并协助制定了详细的警务室民警工作制度和警务区工作台帐，具体是《社区民警下责任区工作记录簿》、《社区民警接待日登记簿》、《治安联防组织巡逻情况记录簿》、民警去向登记牌等，还统一为警务区设立了公共场所、特种行业登记簿等24种基础工作台帐。各项工作制度和工作台帐的完善，解决了警务室台帐不清、程序不明的问题，有效提高了工作效率。自三个警务室建立以来，通过一段时间的运作，取得了良好的效果。该所领导对辖区实有发案和发案重点部位进行全面分析研判，根据警情划分出路面案件多发时段，调整巡逻时间、巡逻密度，规定中午12点至14点、晚上18点至24点、凌晨0点至4点30分为必巡时段，巡逻密度的增加有效地增强了群众的见警率，提高了社会面的防控力度，发案率明显下降。今年上半年可预防案件同比下降38.8%，持刀持枪闹事现象绝迹，群体性事件下降为零，案件下降幅度第一季度为27.5%，第二季度为47.6%，呈现出越来越好的势头，群众满意率达100%。