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省党委组织先进支部汇报财材料

时间:2011/4/12 14:12:51 点击:1665

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省党委组织先进支部汇报财材料

  1、把好财务关。实行村级财务委托代理制和“1+4”财务审(签)批制度:凡是村级财务支出,均要由村级经济合作社社长(由村党支部书记兼)一支笔审批,同时需经村民主任、村财务监督组长、驻村干部、乡代理服务中心主任四级联合审核签字,方可到乡村级代理中心报销入帐,未经四级联签的支出票据一律拒绝入账。实行“1+4”财务审(签)批制度,从而使财务管理实现了“多人参与、民主监督、一支笔审批”的“阳光”理财,有效堵住了村级财务管理中的漏洞,切实增强了村级财务的透明度,进一步促进了村两委班子的团结。自实行村级财务联审联签制度以来,村内的各项支出更加规范,包车、用餐等开支额度也明显降低。同时,村级财产从组织管理、项目范围、程序要求及违规处理等方面作出了具体规定,实现了干部监督的规范化。
  2、设立公开墙。凡涉及到公共利益的大事,坚持村两委研究,提交党员、村民代表大会讨论通过。一是重大规章制度上墙。《村干部和党员廉洁自律若干规定》《村级财务管理制度》、《村两委议事规则》等规章制度在村党员活动室内上墙,坚持按制度办事;二是设立公开栏。在村办公场所设立固定“公开栏”,村务、财务等群众关注的热点问题在公开栏按季公开,接受群众监督。三是设立“意见箱”,每周一次收集群众要求公开的村务财务事项等方面的意见,限时进行反馈,并将办理结果及时公布。
  3、召开公开会。自2008年以来该村一直坚持“两个必开会”。一是每年正月十五前召开的财务公开会议。公开上年帐务及每一笔发票凭证,经手人、审批人必须就群众提出的疑问进行详细说明,否则拒绝报销。2年来,通过财务公开会议监督拒付资金1笔200多元;二是重大事项公开会议。Xx村自创建农家乐特色示范村以来,可以说是项目多投入资金多涉及面大。对村务管理、村庄基础设施建设、土地征用和房屋拆迁等直接关系村民切身利益的问题,都召开全体党员干部、村民代表会议,一经集体决定,统一口径,分头行动、逐个解决。特别是涉及到2户房屋拆迁、拆除露天粪坑12个、填埋7个共约1500平方米的竹料腌塘等重点难点工作,党员干部和村民代表会议充分讨论,制定补偿标准,实行面积与金额两公开,接受村民监督,无异议后,由干部带头、党员紧跟,包干下户,政策处理工作开展顺利。
  4、严格招投标。严格执行2000元以上的村级集体资产承包和10000元以上的工程建设项目,实行统一招投标的制度,并接受村民代表和党员的监督。07年以来,共投入建设资金400多万元全部招投标。项目工程有71户2.8万平方米的赤膊墙粉刷、6.2公里道路的硬化工程,村级办公楼维修、停车场和体育休闲广场、村庄亮化、绿化工程、垃圾处理、仙人谷至“仙人洞”游步道建设、农民饮用水工程等11项惠民工程(含两项省长工程),同时为深化农林产业发展,投入近30万元经费新建高山蔬菜蓄水池4个,铺设微蓄微灌水管。可以说是项目多、资金投入大。为此在乡工作组的指导和帮带下,Xx村全面发挥村两委干部、党员、村民小组长、驻村干部、大学生村官、农村工作指导员的能动作用,多次召开了村两委及党员和村民小组长会议,听取意见和建议,细化分工、落实责任。充分发挥村民监督委员会监督作用,对工程项目和产业项目所涉及的规划、政策处理、施工推进等进行全程把关,把好公示关、承诺关、必审关、监督关,实时监督工程全过程,确保招投标、工程质量、进度和实施效果。真正将好事办好、实事办实。通过公开透明,让群众放心,让老百姓满意。
  (四)、撑起“保护伞”,为农民致富营造良好 “软环境”
  1、抓新村发展规划,让群众得实惠。Xx村通过几年的努力,农户增收成效明显。今年6月份,为了使剩余自然村也能分享到新农村建设的成果,我村总结发展思路,合理制定发展规划。对剩余5个自然村进行村庄环境整治,积极调整农业产业结构以促进全村经济发展,目前全村已种植“龙井43”茶叶38.5亩,改造低产茶园100亩,新建设5个高效竹林示范基地1000亩,种植“东魁”杨梅75亩。并将沼气使用与发展农家乐结合起来,更好地在农村开展低碳循环经济。同时加强精神文明建设,经常性地组织开展一系列文体活动,新成立文体骨干队伍1支,提升村民素质。这一系列工程的开展真正做到了全村亮化、道路硬化、环境绿化、卫生净化、家庭美化,提升了Xx村的精神面貌。据测算,Xx村基础设施建设和农林产业提升项目全部实施到位后,全村农民人均可增收1477元,比上年增长43.7%;其中低收入农户人均增收1386元,比上年增长55.4%。
  2、抓服务质量提升,提高群众满意率。一是践行“一线工作法”,党支部要求所有留村党员经常性入户调查,及时了解群众需求,通过广泛调研,全面掌握村情民意。每月召开党员会议时,都会对党员入户情况作一登记。二是多措并举创新服务方式。为提供便捷高效的服务,结合“三民工程”网格化管理模式,村两委在社区服务中心设立了便民窗口,每天安排工作人员值班,考虑到山区农民劳作时间和人口分散性的特性,村里还开辟了“Xx热线”,每个村两委干部和党员将自己的联系方式印制成名片下发到至本户周围的10家农户,通过热线电话群众可直接与党员干部取得联系,党员干部也能及时解决群众问题,不能解决的也可通过党员反映至村两委讨论决定。到目前,Xx村便民窗口已为群众代办事项20多件,提供全程服务近百人次。三是力促党员干部转变工作作风,结合每月召开的民情沟通日、党员会议、村两委联席办公会议,及时主动地处理群众来访问题。四是开展对无职党员设岗定职,按照因人设岗,量才归位的原则设置思想建设、经济发展、公共服务、精神文明等9个岗位,充分发挥无职党员的先锋模范作用。五是加强考核体系建设,把群众满意率引入到干部考核、党员评比等体系中,将群众满意率直接与干部绩效工资考核和党员荣誉评比挂钩。

作者:原创代写 来源:网络
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