市场经济条件下在企业中建立科学的人才评价体系

　　【摘 要】在传统的计划经济体制下，我国大多数企业初步建立了以学历、职称为主要指标的人才评价机制。在当时的历史条件下，这种评价机制对企业人才队伍的培养和建设起到了积极作用。在我国逐步迈入市场经济的社会环境下，单纯以学历和职称作为人才评价的标准，已经越来越不能适应企业的发展。如何建立起多维的、与市场经济相适应的、科学的、全面的人才评价体系，已经成为大多数企业面临的新课题。本文试图通过作者在实际工作中的体会，说明在市场经济条件下，如何在企业中建立起科学的人才评价体系。
　　【关键词】市场经济 科学 人才评价体系
　　一、我国企业现行人才评价机制存在的主要问题
　　在我国的很多企业中，“文凭论高低、职称定成败”已成为一句流行谚语。这说明当前在企业中，以学历和职称为评价标准的人才评价机制，仍然占据着主流地位。在传统的计划经济条件下，国内企业只须按计划生产、很少与国内、国际其他企业进行交流合作，职工队伍相对固定，企业人员的素质要求也相对较低，这使得单纯以学历和职称为指标的内部人才评价机制得以生存。
　　随着我国市场经济的发展，大多数企业开始成为独立经营的市场主体。企业面临着越来越大的市场竞争压力，对各类人才的需求也越来越迫切，单纯的高学历和高职称员工，已不能满足企业发展对人才队伍的要求，单一评价标准的人才评价和选拔机制，制约了人才的发展与使用，已经开始成为企业发展的阻碍。
　　二、建立科学的人才评价体系
　　企业是人才培养与使用的主体，内部人才评价体系必须适应企业生产经营对人才的实际需要，对于不同类型的人员，应该分别制定相应的评价体系。
　　1.对生产技能人员的评价
　　生产技能人员是企业直接从事生产经营的主力军，是推动企业发展的中坚力量，也是企业中最重要的人力资本。国家针对生产技能人员已经初步建立起职业资格证书制度。对于企业，应该在推行完善职业资格证书制度基础上，有针对性地做好以下几方面工作：
　　（1）建立评价、培训与待遇相结合的激励机制。通过完善企业内部薪酬制度，把员工的工资福利待遇、职业生涯、培训等人力资源要素和职业资格证书结合起来，充分调动生产技能人员参加技能培训和技能鉴定的自觉性和积极性，促进他们努力提高自身生产技能
　　（2）从企业的生产经营实际出发，强化对员工工作业绩的考核，把评价的重点放在员工执行安全规程和操作规程、完成生产任务、解决生产实际问题、进行技术攻关的能力上，将考核评价的过程贯穿到生产经营活动的各个环节中去。
　　（3）采取国家鉴定与内部选拔相结合的方式，通过开展多种形式的技术比武、技能竞赛等评价形式，及时发现和选拔企业急需的高技能人才。
　　2.对经营管理人员的评价
　　对于企业经营管理人员，由于从事的工作内容相对不固定，工作成果也不容易量化，对其评价的内容和形式应该多样化。对经营管理人员的评价体系应包括行为、思想意识、心理、智力、能力等与企业管理密切相关的因素。
　　（1）对经营管理人员的评价内容
　　①职业行为评价
　　主要指员工的工作态度、人际关系等的评价。管理人员承担工作的主动性，对工作的热情程度，是否对企业有归属感，是否能够在周围建立起融洽的人际关系等等，对于管理工作的顺利实施，都有重要意义。

作者：不详　来源：网络

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